第五期“商业案例项目分析”请到的嘉宾是：
李昂
- 在英工作第7年，前EY伦敦审计经理+英国市场拓展负责人+应届生/社招面试官
- 擅长领域：国际会计准则解读，财务以及现金流分析，企业估值，职业规划
- 干货博主: 主要分享有关在英求职的干货内容，小红书/微博账号：英国钉子户小叔叔
讲座主题：留英工作那些事儿
李昂于2012年来到英国读研究生，2013年在英国前十大的律师事务所CMS实习，后辗转来到英国的四大会计师事务所之一的EY工作，主要负责英国私有企业和美国上市公司位于英国分部的审计工作。
今年，作为审计经理的李昂离开了EY，来到了一家私募基金投资的财务和金融咨询与外包的公司，从审计成功转型，成为一名财务咨询经理。
在英7年的工作经验以及在职场中担任面试官的经历，使李昂积累了许多与在英求职以及华人在英工作需要注意的问题。也是由此契机，他开始成为一名自媒体干货博主，在小红书和微博上分享了很多与在英求职、工作相关的内容，受到了广大粉丝宝宝们的一致好评。
这期讲座，李昂将会以他在英工作7年的职场经验分享为引子，与听众朋友们共同探讨关于华人在英国公司工作该如何调整自己，如何正确处理由于文化、民族差异所造成的一些职场小难题。
精彩回顾
1 引言（Lewis Model）
- Linear-active: cool, factual, decisive planners. 逻辑性强，遇到问题敢于去争，坚持自己
- Multi-active: warm, emotional, loquacious, impulsive. 感性，情绪显露，喜欢表达
- Reactive: courteous, amiable, accommodating, compromiser, good listener.内敛，安静，遵守规则，不喜欢质疑
内敛，安静，遵守规则，不喜欢质疑。但也并不是绝对的。Lewis Model给我们提供一个理解和思考问题的角度，因为不同国家的文化差异，大家思考问题方式不一样，所以遇到问题的时候，不要单一归结于种族、文化、肤色的问题和歧视。
2 是歧视？还是差异误解？
3 华人员工的常见问题和建议敲重点
问题一：做团队里最安静的那一个
- 学会自己掌握主动权，分享新闻和制造话题
- 多花时间在英文内容上，多看英文节目，找共同话题
- 一对一主动交流可以从同一批进来的同事以及直属领导开始，各个击破，主动泡茶喝咖啡，争取交流机会
问题二：不主动问问题，自己琢磨，怕问问题丢脸
- 锻炼逻辑分析能力，独立思考
- 工作讲究效率，不懂就问
- 没有蠢问题，不要怕提问
- 脱离“权威不容置疑”的思维方式
- 在尊重的基础上，提出不同意见
- 不要做“Yes Man”，不做过度承若，给自己压力
- Start Working，主动出击，不埋头苦干
- 不要逼迫自己做不喜欢的事，但需要适当参加一些活动，拓展人脉
- 适当和他人分享工作之外的事情
“不是说在英国工作，就要改变自己的文化。要愿意理解和接受别人的文化，并适度改变自己。也不要仅仅坐在那里，等别人接受你的文化，别人不接受就是种族歧视。文化交流是双向的过程，否则会很没有归属感。”